Información del Curso
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Gerencia Corporativa
Este curso está orientado a fortalecer el perfil de un gerente general o corporativo, dirigido a cualquier profesional o persona interesada en adquirir conocimientos y habilidades para liderar y gestionar eficientemente una organización con visión integral.
Este curso de gerencia incluye actividades prácticas basadas en casos reales, desarrollarán planes estratégicos, gestionarán proyectos y evaluará desempeño organizacional.
Al término del curso el participante desarrollará un proyecto con los recursos aprendidos donde pueda mejorar algún aspecto de su organización.
Que Aprenderás en este Curso
El contenido del programa es ofrecer recursos en ciencias gerenciales modernas, mejores prácticas, habilidades blandas; además una visión integral de las gerencias medulares más importantes en toda organización y, las competencias que debe conocer un Gerente Corporativo,
Al finalizar este curso de gerencia, podrás:
- Objetivo 1 : Comprender las Filosofías de un Gerente Corporativo
- Objetivo 2 : Entender Importancia entorno de Calidad, Seguridad y Organizaciones Inteligentes
- Objetivo 3 : Aplicar Recursos Elementales de la Gerencia
- Objetivo 4 : Métodos para la Planificación Corporativa y Control de Subgerencias
- Objetivo 5 : La Misión y valor de las líneas gerenciales.
- Objetivo 6 : Comprensión del alcance y misión de las Gerencias Medulares
- Objetivo 7 : Influir efectivamente en equipos de trabajo
- Objetivo 8 : Proveer Habilidades Blandas para Gerente Corporativo
Datos del Curso
- Categoría: Gerencia
- Duración del Curso: 96 horas
- Tiempo de Clase: 2 horas
- Clases por Semana: 3 Clases
- Profesor: Ing. Douglas Rodríguez
- Precio Promocional: 55$ pago único
- Proyecto Individual: Cada Participante creará un Proyecto
Niveles y Capítulos del Curso
Nivel 1: Aspectos Elementales en Gerencia
- Capítulo 01: Filosofía Gerencial, La Gerencia y el Gerente
- Capítulo 02: Protocolo exitoso de cambio de gerente
- Capítulo 03: La Organización
- Capítulo 04: Planificación Corporativa
- Capítulo 05: Control, Seguimiento y KPI
- Capítulo 06: Inventarios – Activos
- Capítulo 07: Memoria Corporativa – Base del Conocimiento
- Capítulo 08: Tecnología de Información
- Capítulo 09: QHSES – Calidad – Ergonomía
- Capítulo 10: Marco Legal de la Organización
- Capítulo 11: Reporte-Redición de Cuentas
- Capítulo 12: Evaluación del Desempeño
- Capítulo 13: Recursos Gerenciales Transversales
Nivel 2: Gerencias Medulares
- Capítulo 14: Gcia. Planificación, Presupuesto y Gestión
- Capítulo 15: Gcia. Administración
- Capítulo 16: Gcia. Capital Humano-RRHH
- Capítulo 17: Gcia. Dato
- Capítulo 18: Gcia. Proyectos
- Capítulo 19: Gcia. Operaciones – Logística
- Capítulo 20: Gcia. Finanzas
- Capítulo 21: Gcia. Comercial – Mercadeo-RRSS
- Capítulo 22 Gcia. Funcionales
- Capítulo 23: Gcia. Operativas
- Capítulo 24: Gcia. General
- Capítulo 25: Gcia. Gerencia Corporativa
Nivel 3: Habilidades Blandas
- Capítulo 26: Habilidades Blandas
- Capítulo 27: Ética
- Capítulo 28: Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corp.
Nivel 4: Recursos Gerenciales.
- Capítulo 29: Tendencias Gerenciales Modernas
- Capítulo 30: Gestión de Crisis y Continuidad del Negocio
- Capítulo 31: Compliance en la Gerencia
- Capítulo 32: Innovación y Emprendimiento Corporativo
Listo para Unirte al Curso
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