Información del Curso
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Líder de Equipo
Este curso está orientado a fortalecer el perfil de un líder de equipo de trabajo, dirigido a cualquier profesional o persona interesada en adquirir conocimientos y habilidades necesarias para realizar actividades y guiar a equipos eficazmente en una organización.
Se incluyen actividades prácticas basadas en casos reales, mejores prácticas y recursos técnicos y filosóficos que garanticen un equipo exitoso y armónico.
Al término del curso el participante desarrollará un proyecto con los recursos aprendidos donde pueda mejorar algún aspecto de su organización.
Que Aprenderás en este Curso
El contenido del programa ofrece recursos de Mejores prácticas, Habilidades blandas; además con una visión integral de supervisión de equipo y, las competencias que debe conocer un Líder de Equipo; fortaleciendo del conocimiento del participante y garantizando gestiones exitosas de los Líderes y sus equipos trabajo en cualquier tipo de organización.
En el programa, un aspecto que destaca, es la experiencia de sus capacitadores, con trayectorias de 25 a 35 años en sus especialidades.
Al finalizar este curso de gerencia, podrás:
- Objetivo 1 : Comprender las Filosofías de un equipo de trabajo
- Objetivo 2 : Conocer los fundamentos del Líder
- Objetivo 3 : Comprender entorno de Calidad, Seguridad y Equipo de Alto Rendimientos
- Objetivo 4 : Aplicar Aspectos Elementales de Supervisión para Equipos de Trabajo
- Objetivo 5 : Métodos para Planificación y Control del rendimiento de equipos
- Objetivo 6 : Influir eficazmente en equipos de trabajo
- Objetivo 7 : Proveer Habilidades Blandas para un Líder
Datos del Curso
- Categoría: Gerencia
- Duración del Curso: 72 horas
- Tiempo de Clase: 2 horas
- Clases por Semana: 3 Clases
- Profesor: Ing. Douglas Rodríguez
- Precio Promocional: 43$ pago único
- Proyecto Individual: Cada Participante creará un Proyecto
Niveles y Capítulos del Curso
Nivel 1: Aspectos Elementales de un Líder de Equipo
Capítulo 01: Filosofía de Equipo
Capítulo 02: El Líder
Capítulo 03: Planificación de Activadas de Equipos
Capítulo 04: Control, Seguimiento y KPI
Capítulo 05: Memoria Corporativa – Base del Conocimiento
Capítulo 06: QHSES – Calidad – Ergonomía
Capítulo 07: Marco Legal de la Organización
Capítulo 08: Reporte-Redición de Cuentas
Capítulo 09: Evaluación del Desempeño
Nivel 2: Recursos Supervisorios.
- Capítulo 10: Recursos de Organización y Estructura
- Capítulo 11: Manejo de Inconvenientes Operativos
- Capítulo 12: Recursos Gerenciales Transversales
- Capítulo 13: Manejo de Aspectos Emocionales
- Capítulo 14: Garantizar el Logro de Objetivos
- Capítulo 15: Dinámicas y Actividades Prácticas
- Capítulo 16: Libros y Recursos Adicionales
- Capítulo 17: Herramientas Digitales
Nivel 3: Habilidades Blandas.
- Capítulo 18: Habilidades Blandas
- Capítulo 19: Ética
- Capítulo 20: Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corp.
Listo para Unirte al Curso
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